Des del 2013
En aquesta imatge es pot veure el seguit de etapes per les que ha anat passat la implementació del BIM
I per arribar a aquest punt és va desenvolupar un Pla 2019-2021 per començar a implantar el BIM a la DGIM, que abasta a 450 treballadors i que constava dels següents aspectes:
Per arribar al 2024
Es contracte una Assistència Tècnica per a la implementació del BIM 2022-2024, que contempla els àmbits d’actuació següents:
Pel que fa a l’anàlisi de l’estat actual ja compta amb les fases de la revisió de les actuacions en relació al BIM fetes fins ara i l’estudi de les referències emprades dins de la DGIM i el Servei d’Inspecció Tècnica d’Obres (SITO).
Realització de tallers amb els primers adoptants (Early Adopters), per tal de conèixer l’usuari i poder donar resposta a les seves necessitats.
Realització d’enquestes a tots els membres de l’organització, per tal de poder obtenir mètriques inicials sobre la seva percepció en relació al BIM i la maduresa del BIM dintre de l’organització. I ja per passar a la següent fase que és el Pla d’Implementació: amb la definició de les línies estratègiques que es volen assolir, i es proposen 5 línies d’actuació: Valor, Estandardització, Processos, Tecnologia i Gestió del canvi.
Destacar que ara ja hi ha molts projectes pilots realitzats amb BIM com ara:
- L8
- C12 2+1 PC-CIE-20041.
- C12 2+1 PC-CIE-200014.
- AB15032 C-17 Parets del Vallés.
- RB16053 C-17 La Garriga.
- Ferms sostenibles.
- MG-14081 C-26 Ripoll.
- AB14009F31_OE Lateral sentit Terrassa C-58.
- BIM CO i OE Túnel de Tresponts AL05037.
Estandardització, remarcar que es vol du a terme la redacció de documentació estratègic-tècnica compatible amb la ISO 19650. Es disposarà de manuals BIM a nivell intern enfocats a la definició estratègica, gestió del manteniment i gestió de projectes i obra, coneguts també com OIR, AIR, PIR respectivament; alhora es disposarà del manual BIM per a proveïdors externs (EIR), per garantir que els models d’informació siguin estandarditzats.
Pla de Formació
Que es dissenya d’acord a les competències que es necessiten per a cada rol que existeixi en l’organització i per aquells nous rols que es necessitin per al BIM. Utilització del pilots BIM com a material de formació, per optimitzar les formacions.
Implementació
S’establirà un sistema per fer un seguiment periòdic de l'estat d’implementació del BIM a l’organització. Aquest seguiment es pot realitzar emprant KPI per tenir mètriques objectives i
enquestes per tenir mètriques subjectives lligades a com ho estan experimentant els usuaris.
Seguiment del procés d’implementació del BIM a la DGIM, mitjançant enquestes orientades a avaluar l’estat general i el grau d’implementació del BIM.
Pel que fa a les passes següents:
- Redacció dels prototips de les Guiés Tècniques.
- Finalització de la redacció del Pla d'Implementació.
- Assistència Tècnica als Pilots identificats en el Pla de Pilots.
- Desenvolupament de documentació tècnica d’aplicació immediata.
- Desenvolupament de documentació Estratègic-Tècnica d’aplicació a mig i llarg termini.
La sessió d’Early Adopers
L’objectiu de la sessió va ser alinear l’estratègia del Pla d’Implementació amb les necessitats dels tècnics de la Direcció General que estan ja involucrats de forma activa en diferents actuacions amb BIM, mitjançant una sèrie de dinàmiques de treball. A aquestes persones se’ls sol anomenar Early Adopters, en aquest cas en el procés d’estendre el BIM a la Direcció General. Son persones que tenen com a punt en comú que detecten les oportunitats de millora i busquen solucions al seu problema de forma proactiva, inclús assumint certs riscos. Per aquesta raó, fan possible que el producte es pugui estendre a la resta de la cadena u organització, doncs són els responsables d’aplicar la innovació en els primers casos, permetent refinar la solució abans que arribi a la resta de membres.
A partir de les conclusions obtingudes en el taller, s’ha confeccionat el Pla de projectes Pilot, que han d’anar alimentant les accions establertes al Pla d’Implementació.
Autors
Redactat per: Maria Herruzo, Ferran Camps i Marga Torre
Per saber-ne més: Maria Herruzo, Ferran Camps
