Line 91: Line 91:
  
 
:3. Instal·lar monitors del sistema d’informació al client a la part ampliada de l’estació de Provença.
 
:3. Instal·lar monitors del sistema d’informació al client a la part ampliada de l’estació de Provença.
 
 
 
[[Image:Draft_Torre_914006552-image4.png|right|246px]]
 
[[Image:Draft_Torre_914006552-image4.png|right|246px]]
  

Revision as of 11:23, 2 November 2022

Pressupostos participatius d’FGC obté un accèssit a la sisena edició dels premis Alfons Ortuño

L’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) va lliurar, el 27 d’octubre, els VI Premis Alfons Ortuño a la innovació i bones pràctiques en matèria de gestió pública a les administracions públiques catalanes.

Deu anys després de la primera edició, l’acte s’ha celebrat a la seu del Districte Administratiu de la Generalitat, a Barcelona, i ha estat presidit per la consellera de la Presidència, Laura Vilagrà Pons. També hi han participat el director de l’Escola, Ismael Peña-López, la secretària d’Administració i Funció Pública, Alícia Corral Sola, i la directora d’Administració Digital i d’Organització, Núria Espuny Salvadó.


Draft Torre 914006552-image1.jpeg

Els projectes premiats

En aquesta edició dels Premis Ortuño, els quatre guardons principals han estat:

  • Categoria 1: Organització, processos i gestió econòmica, per a la Diputació de Tarragona pel projecte “Del fer al fer fer: l’assessorament econòmic mitjançant una plataforma col·laborativa”.
  • Categoria 2: Transparència, bon govern, avaluació i qualitat, per a la Diputació de Barcelona pel projecte “Concertem en xarxa: la revisió i millora del model de cooperació local de la Diputació de Barcelona”.
  • Categoria 3: Desenvolupament d’equips i de persones, per a l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat pel projecte “Caixa d’eines corporativa en l’àmbit de les dades i la visualització per a empleats municipals”.
  • Categoria 4: Serveis finalistes, per al Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya pel projecte “Culminació del procés de transformació dels casals de gent gran en equipaments cívics i comunitaris”.

El jurat també ha atorgat dos accèssits per a cadascuna de les quatre categories. En la primera ha reconegut a l’Autoritat Catalana de la Competència pel projecte “Creació de l’ERICCA (Eina de recerca intel·ligent de la col·lusió en la contractació administrativa)”, i a Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya per l’actuació “Pressupostos participatius d’FGC”.

Pressupostos participatius d’FGC

Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) ha elaborat l’Estratègia d’activisme d’FGC 2020-2030 amb l'objectiu de que les empreses i organitzacions avancin i fomentin un activisme corporatiu que permeti construir referents en la implicació i impuls d’accions que responguin als reptes actuals i que contribueixin de manera activa a l’assoliment de l’Agenda 2030 de les Nacions Unides.


Draft Torre 914006552-image2.png

En el marc d’aquest projecte es pretén promoure la participació i implicació de totes les persones d’FGC i dels grups d’interès en la presa de decisions de forma ordenada i sistemàtica. És en aquest punt on neix la voluntat de dur a terme els primers pressupostos participatius que estaran regits pels criteris establerts en el protocol del procés.

Eixos de l’Estratègia d’activisme 2020-2030

Els 4 eixos d’actuació de l'estratègia són:

1. #SerÈtics
2. #CréixerAmbLesPersones
3. #TriarElCamíSostenible
4. #GenerarOportunitats

Aquestes eixos comparteixen un repte transversal per al foment de l’Activisme com a cultura corporativa: #JoSocActivista

Dins l’eix #CréixerAmbLesPersones, s'ha incorporat el repte 2.1 de l’Estratègia d’Activisme (a aquest document es troba l’Estratègia d’activisme d’FGC 2020-2030 File:FGC estrategia activisme 2030.pdf) que té com a objectiu impulsar processos de cocreació innovadors que permetin la participació, la implicació, la suma de talent i el lideratge participatiu de totes les persones que formen part d’FGC.

I dintre d’aquest repte a FGC s'han proposat com a objectiu “Impulsar processos de cocreació que, sota l’impuls de lideratges relacionals i participatius, permetin la participació, la implicació i la suma de talent de totes les persones que formen part d’FGC, aconseguint que a partir de l’any 2022 el 0,5% del pressupost anual d’inversió sigui definit en base als pressupostos participatius a FGC.”

Objectius del procés participatiu

L’objectiu general que persegueix aquest procés participatiu és implicar i fer protagonistes els diferents grups d’interès d’FGC en la decisió sobre l’objecte d’una part del pressupost d’inversió de l’empresa.

I, per aconseguir-ho, es plantegen els següents objectius específics:

1. Integrar al personal d’FGC en la codecisió d’inversions amb afectació interna i externa a nivell territorial.
2. Integrar a les persones de la resta de grups d’interès d’FGC en la codecisió d’inversions amb afectació territorial.
3. Construir una cultura de participació i d’innovació oberta a través de la pràctica que integri a tots els grups d’interès d’FGC.
4. Fomentar la reflexió sobre les necessitats presents a nivell intern i territorial entorn els serveis oferts per FGC en concret, i la mobilitat en general.

Com s’articula?

FGC posa a disposició del procés participatiu una partida màxima de 662.899 € per dedicar-la a l’execució de les propostes que surtin escollides dels pressupostos participatius.

Aquesta partida es distribuirà en base al següent criteri:

  • 165.747 € (25% del total, al 2021 26,67%) per executar propostes que afectin l’organització i el funcionament intern d’FGC, amb una incidència directa en el personal intern.
  • 497.241 € (75% del total, al 2021 73,33 %) per executar propostes amb una incidència directa en la ciutadania i la resta de grups d’interès.

Per tal de garantir que hagi projectes a totes les àrees de inversió es preveu la següent distribució:


Draft Torre 914006552-image3-c.png

Aquesta distribució és orientativa i la comissió de coordinació pot prendre la decisió de variar-la en funció de les propostes guanyadores.

Per tenir informació acurada de l’estat de l’edició d’enguany, que està a fase de retorn i validació, podeu consultar el següent enllaç.

Resultats edició anterior "Pressupostos Participatius 2021"

El personal d’FGC i la ciutadania van escollir 13 projectes per destinar els primers pressupostos participatius de la companyia, ja que més de 400 persones han participat en el procés de votació i han pogut escollir a quines de les 23 propostes finalistes, proposades pel personal de Ferrocarrils, destina la partida de 300.000 euros del pressupost d'FGC.

1. Millorar un pas per a persones amb mobilitat reduïda a l’estació de Balaguer.
2. Millorar la visibilitat de les escales de l’estació de Sarrià.
3. Instal·lar monitors del sistema d’informació al client a la part ampliada de l’estació de Provença.
Draft Torre 914006552-image4.png
4. Emetre píndoles divulgatives al interior dels trens.
5. Climatitzar l’edifici de viatgers de Balaguer i adquirir un rellotge.
6. Proveir de pissarres digitals les sales de reunions.
7. Crear un tràmit a l’FGC Approp per atendre sol·licituds genèriques dels personal.
8. Habilitar un espai de maternitat a Vall de Núria.
9. Millorar l’espai i l’exposició directa al sol, al pati anglès de l’edifici d’oficines de Sarrià.
10. Equipar aules polivalents a Rubí i Martorell.
Draft Torre 914006552-image5.png

Durant l’any 2022 es finalitzaran els projectes per:

11. Millorar la il·luminació a l’entorn proper de les estacions de Baixador de Vallvidrera i Les Planes.
12. Senyalitzar les rutes de Núria fins al cim del Puigmal.
13. Adequar una zona de descans exterior del centre operatiu de Rubí
Back to Top

Informació del document

Publicat a 02/11/22
Acceptat a 02/11/22
Presentat el 02/11/22

Volum Notícies, 2022
llicència: CC BY-NC-SA license

Descarrega el document

Per descarregar-te el document original, prem el botó:

Tradueix el document

Si desitges traduïr el text a un altre idioma, selecciona'l aquí:

Puntuació document

0

Visites 10
Recomanacions 0