Des del 2013
En aquesta imatge es pot veure el seguit de etapes per les que ha anat passat la implementació del BIM
I per arribar a aquest punt és va desenvolupar un Pla 2019-2021 per començar a implantar el BIM a la DGIM, que abasta a 450 treballadors i que constava dels següents aspectes:
Per arribar al 2024
Es contracte una Assistència Tècnica per a la implementació del BIM 2022-2024, que contempla els àmbits d’actuació següents:
Pel que fa a l’anàlisi de l’estat actual ja compta amb les fases de la revisió de les actuacions en relació al BIM fetes fins ara i l’estudi de les referències emprades dins de la DGIM i el Servei d’Inspecció Tècnica d’Obres (SITO).
Realització de tallers amb els primers adoptants (Early Adopters), per tal de conèixer l’usuari i poder donar resposta a les seves necessitats.
Realització d’enquestes a tots els membres de l’organització, per tal de poder obtenir mètriques inicials sobre la seva percepció en relació al BIM i la maduresa del BIM dintre de l’organització. I ja per passar a la següent fase que és el Pla d’Implementació: amb la definició de les línies estratègiques que es volen assolir, i es proposen 5 línies d’actuació: Valor, Estandardització, Processos, Tecnologia i Gestió del canvi.
Destacar que ara ja hi ha molts projectes pilots realitzats amb BIM com ara:
- L8
- C12 2+1 PC-CIE-20041.
- C12 2+1 PC-CIE-200014.
- AB15032 C-17 Parets del Vallés.
- RB16053 C-17 La Garriga.
- Ferms sostenibles lot 2.
- Ferms sostenibles lot 5.
- MG-14081 C-26 Ripoll.
- AB14009F31_OE Lateral sentit Terrassa C-58.
- BIM CO i OE Túnel de Tresponts AL05037.
Estandardització, remarcar que es vol du a terme la redacció de documentació estratègic-tècnica compatible amb la ISO 19650. Es disposarà de manuals BIM a nivell intern enfocats a la definició estratègica, gestió del manteniment i gestió de projectes i obra, coneguts també com OIR, AIR, PIR respectivament; alhora es disposarà del manual BIM per a proveïdors externs (EIR), per garantir que els models d’informació siguin estandarditzats.
Pla de Formació
Que es dissenya d’acord a les competències que es necessiten per a cada rol que existeixi en l’organització i per aquells nous rols que es necessitin per al BIM. Utilització del pilots BIM com a material de formació, per optimitzar les formacions.
Implementació
S’establirà un sistema per fer un seguiment periòdic de l'estat d’implementació del BIM a l’organització. Aquest seguiment es pot realitzar emprant KPI per tenir mètriques objectives i
enquestes per tenir mètriques subjectives lligades a com ho estan experimentant els usuaris.
Seguiment del procés d’implementació del BIM a la DGIM, mitjançant enquestes orientades a avaluar l’estat general i el grau d’implementació del BIM.
Pel que fa a les passes següents:
- Redacció dels prototips de les Guiés Tècniques.
- Finalització de la redacció del Pla d'Implementació.
- Assistència Tècnica als Pilots identificats en el Pla de Pilots.
- Desenvolupament de documentació tècnica d’aplicació immediata.
- Desenvolupament de documentació Estratègic-Tècnica d’aplicació a mig i llarg termini.
La sessió d’Early Adopers
Es va tractar de recollir les experiències d’aquell que van seguir als innovadors, la Mari Herruzo, l’Anna Bullich i el Ferran Camps, i que en aquesta figura anomenem com a Primers adoptants.
I a través d’aquestes experiències es poden extreure el valor afegit cap al usuaris o beneficiaris. I després de fer taller/enquesta surten fonamentalment dos punts:
- Millorar la Qualitat: BIM ens ajuda a millorar el grau d’assoliment dels objectius
- Treballar en la Responsabilitat: BIM ens ajuda a que ens fem càrrec de les nostres responsabilitats i també a demostrar-ho (traçabilitat)
I així s’estableixen les diferents passes que s’han descrit anteriorment, amb el co-disseny al taller de la visió.
