| Line 47: | Line 47: | ||
A més, el Pla d'Acció està en perfecta consonància amb l'Estratègia catalana per a la promoció de l'economia verda i l'economia circular i l'Estratègia catalana per a la promoció de l'ecodisseny que al seu torn donen suport l'instrument polític PO Inversió en creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20. | A més, el Pla d'Acció està en perfecta consonància amb l'Estratègia catalana per a la promoció de l'economia verda i l'economia circular i l'Estratègia catalana per a la promoció de l'ecodisseny que al seu torn donen suport l'instrument polític PO Inversió en creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20. | ||
| − | |||
== Activitats durant l’any 2019 == | == Activitats durant l’any 2019 == | ||
Revision as of 10:36, 19 January 2021
Destaquem Interreg Europe Enhance
Període: Gener de 2017 a Desembre 2020
Direcció de projecte
Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic
Altres participants
- Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Junta de Andalucía
- Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamiento Sant'Anna (Itàlia)
- Environment Agency Austria
- Stockholm Environment Institute Tallinn Centre (Estònia)
- Czech Environmental Information Agency of the Ministry of the Environment of the Czech Republic (República Txeca)
Descripció
ENHANCE és un projecte de cooperació interregional que té com objectiu principal millorar la implementació d'instruments de política regional orientats a augmentar l'eficiència en l'ús dels recursos a través de l'EMAS com a oportunitat per desplegar un model d'economia circular.
El sistema de gestió i auditoria ambiental EMAS s'ha constituït com un motor de l'economia circular, ja que a través d'un enfocament sistèmic impulsa la millora de l'eficiència en l'ús dels recursos en tots els nivells d'operacions d'una organització.
El projecte, amb un calendari de quatre anys (2017-2020), s'estructura en dues fases: la primera es correspon amb el procés interregional d'intercanvi d'experiències i d'aprenentatge mutu, mentre que la segona està focalitzada en la implementació del Pla d'Acció EMAS en cada regió participant en el projecte.
ENHANCE compta amb la participació de sis socis de diferents països i regions de la UE: Àustria, República Txeca, Estònia, Itàlia, Andalusia i Catalunya.
6ª trobada del projecte a Tallin el setembre de 2019, per comprovar el progrés del projecte i preparar l’esdeveniment de difusió final
Observacions
El Pla d'Acció EMAS Catalunya pretén influir sobre el PO d'Inversió en Creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20, en l'Objectiu Temàtic 3 "millorar la competitivitat de les pimes". Considera la prioritat d'inversió 3.4, que alhora es desplega en l'objectiu específic OE 3.4.1. Aquest objectiu específic inclou dins de les seves actuacions "Programes per millorar la competitivitat de les empreses a partir de l'ús més eficient dels recursos, la implantació de les tecnologies netes i intel·ligents, la reducció dels impactes negatius sobre l'entorn i la salut de les persones i la producció de béns i serveis més sostenibles que generin valor i creïn riquesa i ocupació fixa en el territori ".
En aquest marc d'acció es consideren actuacions de millora de la competitivitat de la PIME mitjançant el desenvolupament d'actuacions de foment de l'economia circular i l'economia verda. Les accions incloses en el Pla d'acció EMAS Catalunya pretenen reforçar l'efectivitat de l'instrument polític de referència potenciant els incentius i la motivació de les empreses perquè implementin el sistema EMAS com a eina per millorar l'eficiència en l'ús dels recursos.
A més, el Pla d'Acció està en perfecta consonància amb l'Estratègia catalana per a la promoció de l'economia verda i l'economia circular i l'Estratègia catalana per a la promoció de l'ecodisseny que al seu torn donen suport l'instrument polític PO Inversió en creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20.
Activitats durant l’any 2019
El 2019 les principals accions realitzades van ser:
•Signar el Pla d’acció EMAS •Seguir la implementació del pla d’acció per cada soci •Supervisar la influència del pla d’acció en l’instrument de política de cada soci.
En el cas de Catalunya, s’ha fet una revisió periòdica del procés d’implantació del pla d’acció propi, amb la detecció d’oportunitats de millora i possibles barreres, l’avaluació de resultats i la recollida d’evidències.
També s’han fet treballs de difusió, com vídeos, fulletons, pòsters, jornades divulgatives, presència a xarxes socials, etc.
