(Created page with " ==Oficina d’Innovació en Ciberseguretat== ===Direcció de projecte=== Agència de Ciberseguretat de Catalunya ===Altres participants=== I2cat ===Període=== 2019-20...") |
(Tag: Visual edit) |
||
| (One intermediate revision by the same user not shown) | |||
| Line 1: | Line 1: | ||
| + | <nowiki>#</nowiki>M2021 | ||
| − | + | ==Direcció de projecte== | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Agència de Ciberseguretat de Catalunya | Agència de Ciberseguretat de Catalunya | ||
| − | + | ==Altres participants== | |
I2cat | I2cat | ||
| − | + | ==Període== | |
2019-2021 | 2019-2021 | ||
| − | + | ==Descripció== | |
L’Estratègia de ciberseguretat de la Generalitat de Catalunya estableix les ''línies d’acció ''a seguir per aconseguir els objectius que garanteixin un correcte desenvolupament de la societat digital, a partir d’una Administració capdavantera en ciberseguretat, avançada i confiable, per mitjà del seu lideratge en serveis i polítiques públiques. | L’Estratègia de ciberseguretat de la Generalitat de Catalunya estableix les ''línies d’acció ''a seguir per aconseguir els objectius que garanteixin un correcte desenvolupament de la societat digital, a partir d’una Administració capdavantera en ciberseguretat, avançada i confiable, per mitjà del seu lideratge en serveis i polítiques públiques. | ||
| Line 21: | Line 19: | ||
El Plà Estratègic d’Innovació (PEI) neix en el marc d’aquesta estratègia per tal de concretar les actuacions de la línia d’acció d’''Innovació, talent i activitat econòmica de la ciberseguretat'' de l’estratègia. | El Plà Estratègic d’Innovació (PEI) neix en el marc d’aquesta estratègia per tal de concretar les actuacions de la línia d’acció d’''Innovació, talent i activitat econòmica de la ciberseguretat'' de l’estratègia. | ||
| − | + | ==Finalitat de l'acció== | |
L’Oficina d’Innovació en Ciberseguretat (OIC) es crea com a ens gestor del Pla d’Acció per a la Implementació d’aquest Pla Estratègic d’Innovació (PAI-PEI). | L’Oficina d’Innovació en Ciberseguretat (OIC) es crea com a ens gestor del Pla d’Acció per a la Implementació d’aquest Pla Estratègic d’Innovació (PAI-PEI). | ||
| Line 27: | Line 25: | ||
Les línies de treball de l’OIC son: | Les línies de treball de l’OIC son: | ||
| − | :* Definició, gestió i execució del PAI-PEI | + | :*Definició, gestió i execució del PAI-PEI |
| − | :* Innovació interna: Cultura d’innovació a l’Agència | + | :*Innovació interna: Cultura d’innovació a l’Agència |
| − | :* Mapatge de l’ecosistema d’innovació i connexió estratègica | + | :*Mapatge de l’ecosistema d’innovació i connexió estratègica |
| − | :* Gestió i execució d’iniciatives innovadores (scouting, projectes, etc.) | + | :*Gestió i execució d’iniciatives innovadores (scouting, projectes, etc.) |
| − | :* Dinamització de l’oferta i la demanda d’innovació en ciberseguretat a Catalunya | + | :*Dinamització de l’oferta i la demanda d’innovació en ciberseguretat a Catalunya |
| − | :* Oferir serveis públics d’innovació en ciberseguretat (observatori, divulgació, etc.) | + | :*Oferir serveis públics d’innovació en ciberseguretat (observatori, divulgació, etc.) |
| − | + | ==Novetats que aporta l'acció== | |
L’oficina d’Innovació genera els primers espais de treball transversals a l’organització amb els grups de treball innovadors al voltant dels eixos transformadors prioritaris. | L’oficina d’Innovació genera els primers espais de treball transversals a l’organització amb els grups de treball innovadors al voltant dels eixos transformadors prioritaris. | ||
| Line 45: | Line 43: | ||
Introdueix dinàmiques d’innovació, concretament d’ideació i ''design thinking'', a més de capacitar l’Agència en l’execució de projectes d’innovació. | Introdueix dinàmiques d’innovació, concretament d’ideació i ''design thinking'', a més de capacitar l’Agència en l’execució de projectes d’innovació. | ||
| − | + | ==Fonaments de la novetat== | |
L’oficina d’innovació es crea com a pedra angular del canvi intern de l’organització per esdevenir agent innovador. | L’oficina d’innovació es crea com a pedra angular del canvi intern de l’organització per esdevenir agent innovador. | ||
| Line 53: | Line 51: | ||
És l’element operatiu que sistematitza l’adopció de la cultura de la innovació a l’Agència. | És l’element operatiu que sistematitza l’adopció de la cultura de la innovació a l’Agència. | ||
| − | + | ==Per saber-ne més== | |
| − | <span id= | + | <span id="_GoBack"></span>Responsable: [mailto:icanyameres@ciberseguretat.cat Isart Canyameres] |
[[Image:Draft_Gil Riba_399117717-image1.png|600px]] | [[Image:Draft_Gil Riba_399117717-image1.png|600px]] | ||
Latest revision as of 10:53, 13 September 2022
#M2021
Contents
Direcció de projecte
Agència de Ciberseguretat de Catalunya
Altres participants
I2cat
Període
2019-2021
Descripció
L’Estratègia de ciberseguretat de la Generalitat de Catalunya estableix les línies d’acció a seguir per aconseguir els objectius que garanteixin un correcte desenvolupament de la societat digital, a partir d’una Administració capdavantera en ciberseguretat, avançada i confiable, per mitjà del seu lideratge en serveis i polítiques públiques.
El Plà Estratègic d’Innovació (PEI) neix en el marc d’aquesta estratègia per tal de concretar les actuacions de la línia d’acció d’Innovació, talent i activitat econòmica de la ciberseguretat de l’estratègia.
Finalitat de l'acció
L’Oficina d’Innovació en Ciberseguretat (OIC) es crea com a ens gestor del Pla d’Acció per a la Implementació d’aquest Pla Estratègic d’Innovació (PAI-PEI).
Les línies de treball de l’OIC son:
- Definició, gestió i execució del PAI-PEI
- Innovació interna: Cultura d’innovació a l’Agència
- Mapatge de l’ecosistema d’innovació i connexió estratègica
- Gestió i execució d’iniciatives innovadores (scouting, projectes, etc.)
- Dinamització de l’oferta i la demanda d’innovació en ciberseguretat a Catalunya
- Oferir serveis públics d’innovació en ciberseguretat (observatori, divulgació, etc.)
Novetats que aporta l'acció
L’oficina d’Innovació genera els primers espais de treball transversals a l’organització amb els grups de treball innovadors al voltant dels eixos transformadors prioritaris.
Introdueix dinàmiques d’innovació, concretament d’ideació i design thinking, a més de capacitar l’Agència en l’execució de projectes d’innovació.
Fonaments de la novetat
L’oficina d’innovació es crea com a pedra angular del canvi intern de l’organització per esdevenir agent innovador.
No només representa un canvi en la manera de treballar internament, sinó també en com l’Agència s’interrelaciona amb l’ecosistema i fins i tot en com es finança.
És l’element operatiu que sistematitza l’adopció de la cultura de la innovació a l’Agència.
Per saber-ne més
Responsable: Isart Canyameres
Il·lustració 1: Procés d'innovació a partir de la presentació d'idees innovadores
Il·lustració 2: Estructura d'una de les dinàmiques realitzades
Il·lustració 3: Document de treball d'una de les dinàmiques realitzades
