Torre 2022j

Des del 2013

En aquesta imatge es pot veure el seguit de etapes per les que ha anat passat la implementació del BIM

I per arribar a aquest punt és va desenvolupar un Pla 2019-2021 per començar a implantar el BIM a la DGIM, que abasta a 450 treballadors i que constava dels següents aspectes:

Per arribar al 2024

Es contracte una Assistència Tècnica per a la implementació del BIM 2022-2024, que contempla els àmbits d’actuació següents:

Pel que fa a l’anàlisi de l’estat actual ja compta amb les fases de la revisió de les actuacions en relació al BIM fetes fins ara i l’estudi de les referències emprades dins de la DGIM i el Servei d’Inspecció Tècnica d’Obres (SITO).

Realització de tallers amb els primers adoptants (Early Adopters), per tal de conèixer l’usuari i poder donar resposta a les seves necessitats.

Realització d’enquestes a tots els membres de l’organització, per tal de poder obtenir mètriques inicials sobre la seva percepció en relació al BIM i la maduresa del BIM dintre de l’organització. I ja per passar a la següent fase que és el Pla d’Implementació: amb la definició de les línies estratègiques que es volen assolir, i es proposen 5 línies d’actuació: Valor, Estandardització, Processos, Tecnologia i Gestió del canvi.

Destacar que ara ja hi ha molts projectes pilots realitzats amb BIM com ara:

• L8

• C12 2+1 PC-CIE-20041.

• C12 2+1 PC-CIE-200014.

• AB15032 C-17 Parets del Vallés.

• RB16053 C-17 La Garriga.

• Ferms sostenibles lot 2.

• Ferms sostenibles lot 5.

• MG-14081 C-26 Ripoll.

• AB14009F31_OE Lateral sentit Terrassa C-58.

• BIM CO i OE Túnel de Tresponts AL05037.

Estandardització, remarcar que es vol du a terme la redacció de documentació estratègic-tècnica compatible amb la ISO 19650. Es disposarà de manuals BIM a nivell intern enfocats a la definició estratègica, gestió del manteniment i gestió de projectes i obra, coneguts també com OIR, AIR, PIR respectivament; alhora es disposarà del manual BIM per a proveïdors externs (EIR), per garantir que els models d’informació siguin estandarditzats.

Pla de Formació

Que es dissenya d’acord a les competències que es necessiten per a cada rol que existeixi en l’organització i per aquells nous rols que es necessitin per al BIM. Utilització del pilots BIM com a material de formació, per optimitzar les formacions.

Implementació

S’establirà un sistema per fer un seguiment periòdic de l'estat d’implementació del BIM a l’organització. Aquest seguiment es pot realitzar emprant KPI per tenir mètriques objectives i
enquestes per tenir mètriques subjectives lligades a com ho estan experimentant els usuaris.

Seguiment del procés d’implementació del BIM a la DGIM, mitjançant enquestes orientades a avaluar l’estat general i el grau d’implementació del BIM.

Pel que fa a les passes següents:

• Redacció dels prototips de les Guiés Tècniques.

• Finalització de la redacció del Pla d'Implementació.

• Assistència Tècnica als Pilots identificats en el Pla de Pilots.

• Desenvolupament de documentació tècnica d’aplicació immediata.

• Desenvolupament de documentació Estratègic-Tècnica d’aplicació a mig i llarg termini.

La sessió d’Early Adopers

Es va tractar de recollir les experiències d’aquell que van seguir als innovadors, la Mari Herruzo, l’Anna Bullich i el Ferran Camps, i que en aquesta figura anomenem com a Primers adoptants.

I a través d’aquestes experiències es poden extreure el valor afegit cap al usuaris o beneficiaris. I després de fer taller/enquesta surten fonamentalment dos punts:

• Millorar la Qualitat: BIM ens ajuda a millorar el grau d’assoliment dels objectius

• Treballar en la Responsabilitat: BIM ens ajuda a que ens fem càrrec de les nostres responsabilitats i també a demostrar-ho (traçabilitat)

I així s’estableixen les diferents passes que s’han descrit anteriorment, amb el co-disseny al taller de la visió.