Julia.rubert (talk | contribs) m (Julia.rubert moved page Draft Rubert Taya 381405286 to Rubert Taya Armengol 2022a) |
Julia.rubert (talk | contribs) (Tag: Visual edit) |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | + | ==D’allò global: l’estratègia== | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | ==D’allò global: l’estratègia == | ||
L’Estratègia de sòls d’activitat econòmica s’emmarca en la necessitat d’establir una política de país per a les accions territorials en matèria d’activitat econòmica. El Departament ha engegat, doncs, una política d’estímul de la reactivació econòmica mitjançant l’urbanisme. | L’Estratègia de sòls d’activitat econòmica s’emmarca en la necessitat d’establir una política de país per a les accions territorials en matèria d’activitat econòmica. El Departament ha engegat, doncs, una política d’estímul de la reactivació econòmica mitjançant l’urbanisme. | ||
| Line 15: | Line 5: | ||
L’Estratègia té com a objectius: | L’Estratègia té com a objectius: | ||
| − | :* dinamitzar el territori | + | :*dinamitzar el territori |
| − | + | :*promoure l’activitat per afavorir la competitivitat i el reequilibri territorial. | |
| − | :* promoure l’activitat per afavorir la competitivitat i el reequilibri territorial. | ||
A partir d’una visió global del territori, l’Estratègia situa els nous desenvolupaments en zones d’alta demanda i creixement econòmic, vinculats als centres de recerca i tecnologia del país i ubicats estratègicament en relació amb les grans infraestructures i els corredors de mobilitat del país. Es tracta d’un nou model urbanístic, supramunicipal i d’alta rellevància econòmica que no perd de vista la necessitat d’afavorir la integració paisatgística i respectar la infraestructura verda. | A partir d’una visió global del territori, l’Estratègia situa els nous desenvolupaments en zones d’alta demanda i creixement econòmic, vinculats als centres de recerca i tecnologia del país i ubicats estratègicament en relació amb les grans infraestructures i els corredors de mobilitat del país. Es tracta d’un nou model urbanístic, supramunicipal i d’alta rellevància econòmica que no perd de vista la necessitat d’afavorir la integració paisatgística i respectar la infraestructura verda. | ||
| − | + | Amb aquesta estratègia es dona resposta a una demanda desatesa de sòl. En ocasions, l’oferta de sòl disponible no encaixa amb la demanda que busca localitzar-se a Catalunya. Les causes poden ser diverses: manca d’accessibilitat, mala connexió logística, baixa disponibilitat de mà d’obra especialitzada... Però sovint un factor clau és la superfície necessària per a les activitats a implantar (entre 10 i 50 ha de superfície de parcel·la). L’Estratègia també busca ubicacions que reuneixin les característiques adients per poder implantar aquest tipus de sectors d’activitat econòmica de “gran format”, és a dir, una mida i una topografia que ho permetin | |
| − | + | [[File:220615 Estratègia SAE retocat.jpg|center|frameless|990.99x990.99px]] | |
<div id="_GoBack" class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;"> | <div id="_GoBack" class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;"> | ||
| − | + | <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Posicions estratègiques tant per la seva localització com per les seves característiques</span></div> | |
==A allò local: el pla director== | ==A allò local: el pla director== | ||
| − | + | redacció de plans directors urbanístics, un instrument de planejament que permet tant transcendir les fronteres municipals com concretar directament l’ordenació que han de tenir els nous sectors. És un instrument urbanístic de rang superior (que regeix per sobre dels plans d’ordenació urbanística municipals), i la competència per impulsar-los i tramitar-los és exclusiva del govern. Precisament per això és l’instrument escollit per desenvolupar una nova estratègia de país. | |
| − | + | Dit això, tots els plans directors s’impulsen amb el consens i la participació dels ajuntaments afectats. Actualment, el Departament, juntament amb l’Institut Català del Sòl (INCASÒL) en redacta tres: | |
:1. Pla director de la Plana de Lleida. | :1. Pla director de la Plana de Lleida. | ||
| − | |||
:2. Pla director de la Plana de Vic. | :2. Pla director de la Plana de Vic. | ||
| − | |||
:3. Pla director de l’entorn de l’aeroport de Girona. | :3. Pla director de l’entorn de l’aeroport de Girona. | ||
==Autors== | ==Autors== | ||
| − | Redactat per: [mailto:julia.rubert@gencat.cat Júlia Rubert i Tayà] | + | Redactat per: [mailto:julia.rubert@gencat.cat Júlia Rubert i Tayà,] [mailto:jarmengol@gencat.cat Josep Armengol] |
Per saber-ne més: [mailto:gemma.fernandez@gencat.cat Gemma Fernández], [mailto:jarmengol@gencat.cat Josep Armengol] | Per saber-ne més: [mailto:gemma.fernandez@gencat.cat Gemma Fernández], [mailto:jarmengol@gencat.cat Josep Armengol] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Revision as of 10:27, 15 June 2022
D’allò global: l’estratègia
L’Estratègia de sòls d’activitat econòmica s’emmarca en la necessitat d’establir una política de país per a les accions territorials en matèria d’activitat econòmica. El Departament ha engegat, doncs, una política d’estímul de la reactivació econòmica mitjançant l’urbanisme.
L’Estratègia té com a objectius:
- dinamitzar el territori
- promoure l’activitat per afavorir la competitivitat i el reequilibri territorial.
A partir d’una visió global del territori, l’Estratègia situa els nous desenvolupaments en zones d’alta demanda i creixement econòmic, vinculats als centres de recerca i tecnologia del país i ubicats estratègicament en relació amb les grans infraestructures i els corredors de mobilitat del país. Es tracta d’un nou model urbanístic, supramunicipal i d’alta rellevància econòmica que no perd de vista la necessitat d’afavorir la integració paisatgística i respectar la infraestructura verda.
Amb aquesta estratègia es dona resposta a una demanda desatesa de sòl. En ocasions, l’oferta de sòl disponible no encaixa amb la demanda que busca localitzar-se a Catalunya. Les causes poden ser diverses: manca d’accessibilitat, mala connexió logística, baixa disponibilitat de mà d’obra especialitzada... Però sovint un factor clau és la superfície necessària per a les activitats a implantar (entre 10 i 50 ha de superfície de parcel·la). L’Estratègia també busca ubicacions que reuneixin les característiques adients per poder implantar aquest tipus de sectors d’activitat econòmica de “gran format”, és a dir, una mida i una topografia que ho permetin
A allò local: el pla director
redacció de plans directors urbanístics, un instrument de planejament que permet tant transcendir les fronteres municipals com concretar directament l’ordenació que han de tenir els nous sectors. És un instrument urbanístic de rang superior (que regeix per sobre dels plans d’ordenació urbanística municipals), i la competència per impulsar-los i tramitar-los és exclusiva del govern. Precisament per això és l’instrument escollit per desenvolupar una nova estratègia de país.
Dit això, tots els plans directors s’impulsen amb el consens i la participació dels ajuntaments afectats. Actualment, el Departament, juntament amb l’Institut Català del Sòl (INCASÒL) en redacta tres:
- 1. Pla director de la Plana de Lleida.
- 2. Pla director de la Plana de Vic.
- 3. Pla director de l’entorn de l’aeroport de Girona.
Autors
Redactat per: Júlia Rubert i Tayà, Josep Armengol
Per saber-ne més: Gemma Fernández, Josep Armengol
