Echave-Sustaeta 2020gd

Període: Gener de 2017 a Desembre 2020

Direcció de projecte

Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic

Altres participants

• Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Junta de Andalucía

• Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamiento Sant'Anna (Itàlia)

• Environment Agency Austria

• Stockholm Environment Institute Tallinn Centre (Estònia)

• Czech Environmental Information Agency of the Ministry of the Environment of the Czech Republic (República Txeca)

Descripció

ENHANCE és un projecte de cooperació interregional que té com objectiu principal millorar la implementació d'instruments de política regional orientats a augmentar l'eficiència en l'ús dels recursos a través de l'EMAS com a oportunitat per desplegar un model d'economia circular.

El sistema de gestió i auditoria ambiental EMAS s'ha constituït com un motor de l'economia circular, ja que a través d'un enfocament sistèmic impulsa la millora de l'eficiència en l'ús dels recursos en tots els nivells d'operacions d'una organització.

El projecte, amb un calendari de quatre anys (2017-2020), s'estructura en dues fases: la primera es correspon amb el procés interregional d'intercanvi d'experiències i d'aprenentatge mutu, mentre que la segona està focalitzada en la implementació del Pla d'Acció EMAS en cada regió participant en el projecte.

ENHANCE compta amb la participació de sis socis de diferents països i regions de la UE: Àustria, República Txeca, Estònia, Itàlia, Andalusia i Catalunya.

6ª trobada del projecte a Tallin el setembre de 2019, per comprovar el progrés del projecte i preparar l’esdeveniment de difusió final

Observacions

El Pla d'Acció EMAS Catalunya pretén influir sobre el PO d'Inversió en Creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20, en l'Objectiu Temàtic 3 "millorar la competitivitat de les pimes". Considera la prioritat d'inversió 3.4, que alhora es desplega en l'objectiu específic OE 3.4.1. Aquest objectiu específic inclou dins de les seves actuacions "Programes per millorar la competitivitat de les empreses a partir de l'ús més eficient dels recursos, la implantació de les tecnologies netes i intel·ligents, la reducció dels impactes negatius sobre l'entorn i la salut de les persones i la producció de béns i serveis més sostenibles que generin valor i creïn riquesa i ocupació fixa en el territori ".

En aquest marc d'acció es consideren actuacions de millora de la competitivitat de la PIME mitjançant el desenvolupament d'actuacions de foment de l'economia circular i l'economia verda. Les accions incloses en el Pla d'acció EMAS Catalunya pretenen reforçar l'efectivitat de l'instrument polític de referència potenciant els incentius i la motivació de les empreses perquè implementin el sistema EMAS com a eina per millorar l'eficiència en l'ús dels recursos.

A més, el Pla d'Acció està en perfecta consonància amb l'Estratègia catalana per a la promoció de l'economia verda i l'economia circular i l'Estratègia catalana per a la promoció de l'ecodisseny que al seu torn donen suport l'instrument polític PO Inversió en creixement i Ocupació FEDER de Catalunya 2014-20.

Finalitat de l'acció

En el marc de treball d'Interreg Europe s'han establert mecanismes que permeten identificar sinergies entre diferents regions de la UE per solucionar problemes que poden ser comuns i permet al seu torn obrir la porta a opcions de millora imprescindibles per consolidar processos. ENHANCE ha creat un entorn de treball que ens ha permès conèixer aquestes qüestions, que poden ser comuns o similars en diferents territoris, donant-nos l'oportunitat d'implementar accions que ja teníem identificades com a necessàries per a, en el nostre cas, potenciar el model d'economia circular en l'empresa a través de la implantació de l'EMAS.

El valor ambiental afegit als processos, productes i serveis és un aspecte específic de la innovació que ha de conduir a la millora de la competitivitat de les organitzacions, especialment les pimes. Les empreses han de tenir en compte el seu rendiment ambiental considerant l'adopció d'esquemes voluntaris de gestió ambiental reconeguts a nivell de la UE com l'EMAS, un esquema de gestió que ofereix l'oportunitat de repensar operacions, activitats, productes i serveis dins de tot el cicle econòmic.

ENHANCE involucra un grup de stakeholders que participa activament en la identificació de les millors pràctiques per promoure l'EMAS. Aquest grup de stakeholders ha estat peça clau per a la selecció i l'avaluació de les bones pràctiques d'altres regions en el procés de transferència d'experiències i aprenentatge i es determina com un element estratègic per a la implementació del pla d'acció EMAS definit per a Catalunya.

ENHANCE contribuirà a millorar les pràctiques actuals per a la promoció de l'EMAS, treballant en aspectes com la simplificació i flexibilitat reglamentària, la contractació pública verda, el suport tècnic i financer i altres. El Pla d'Acció EMAS Catalunya comprèn accions de caràcter econòmic, accions de reducció i simplificació de procediment administratiu i accions en el camp de la contractació pública.

Novetats que aporta l'acció

El pla d'acció EMAS Catalunya impulsa la implantació d'incentius i el coneixement i accés a opcions de flexibilitat reglamentària per a les organitzacions, especialment pimes, que adoptin a través de l'EMAS bones pràctiques ambientals. Això potencia l'ecoinnovació i facilita a les organitzacions la transició cap a l'economia circular. Això suposa activar la col·laboració entre diferents autoritats públiques i altres parts interessades per garantir la implementació efectiva del pla d'acció i augmentar el percentatge de pimes amb registre EMAS.

El projecte ENHANCE ha estat sens dubte un trampolí per activar el coneixement de l'EMAS i el valor afegit que té per les organitzacions i involucrar tots els agents necessaris perquè la implementació del Pla d'Acció EMAS sigui efectiva.

Activitats durant l’any 2019

El 2019 les principals accions realitzades van ser:

•Signar el Pla d’acció EMAS •Seguir la implementació del pla d’acció per cada soci •Supervisar la influència del pla d’acció en l’instrument de política de cada soci.

En el cas de Catalunya, s’ha fet una revisió periòdica del procés d’implantació del pla d’acció propi, amb la detecció d’oportunitats de millora i possibles barreres, l’avaluació de resultats i la recollida d’evidències.

També s’han fet treballs de difusió, com vídeos, fulletons, pòsters, jornades divulgatives, presència a xarxes socials, etc.