Direcció del projecte/coordinació de l’activitat: Institut Català del Sòl
Període: 2009 a 2010
Objectiu
Crear noves plataformes territorials que permetin a les empreses gaudir d'aquells serveis que necessiten i que, alhora, els poden fer competitius.
Descripció
El Llibre d'Estil dels SAE ha estat, sens dubte, des de l'any 2007 el punt de partida que ens ha permès reflexionar i plantejar la nostra activitat urbanística envers a un nou model on INCASÒL sigui un actor influent per a la competitivitat de Catalunya. Per tant, INCASÒL s'està movent a curt, mig i llarg termini per tal d’aconseguir un desenvolupament sostenible del territori i alhora, una Gestió adequada d'aquests entorns per tal de garantir la competitivitat i el valor afegit per a les empreses.
L'estudi encarregat i desenvolupat per CBRE (CB Richard Ellis) sobre la situació econòmica i de mercat ens condueix a INCASÒL a un canvi de model de negoci basat en criteris d'eficiència (viabilitat de mercat i rendibilitat financera) i a la integració de tot el cicle immobiliari (gestió de sòl, promoció, patrimoni i gestió d'actius), mitjançant un equip estratègic orientat al client.
Per tant, des de la nostra entitat, estem reflexionant sobre el canvi de model i orientant la nostre activitat urbanística envers aquell producte immobiliari que Catalunya necessita per a ser competitiva globalment, mitjançant col·laboracions públic-privades i amb un model comercial més pro-actiu, diversificat i orientat i adaptat al client. Una activitat que respongui, al cap i a la fi, a una necessitat de productes immobiliaris més a mida.
Destaquem
