Line 81: | Line 81: | ||
[[Image:Draft_Torre_655352267-image2.jpg|center|600px]] | [[Image:Draft_Torre_655352267-image2.jpg|center|600px]] | ||
+ | |||
+ | ==Autors== | ||
+ | |||
+ | Redactat per: [mailto:margarita.torr@gencat.cat Marga Torre] i [mailto:antonio.bedoya@gencat.cat Antoni Bedoya] | ||
+ | |||
+ | Per saber-ne més: [mailto:antonio.bedoya@gencat.cat Antoni Bedoya] |
Revision as of 06:47, 4 August 2022
Contents
Pla de mesures contra l’assetjament sexual al transport públic
La presentació del Pla va tenir lloc el passat 28 de juny a la sala d’actes del Departament (DVPT), i es va centrar en l’anàlisi de les accions a dur a terme per a la prevenció de l’assetjament sexual en el transport públic.
A la imatge està resumit el procés que ha donat lloc a cinc línies d’actuació i 18 mesures, amb una fitxa genèrica per a cada actuació i una altra més concreta per a cada mesura. A banda de la descripció i la finalitat de cada línia o mesura, en el cas de les mesures hi ha el termini d’implantació, els responsables i la valoració del cost econòmic.
LA1: Governança
És la coordinació entre administracions i agents involucrats en la comunicació, planificació i gestió de la mobilitat per a la prevenció de l’assetjament sexual en el transport públic. Per tant, es concreta en assentar les bases estratègiques i polítiques per a una futura gestió i planificació del transport amb perspectiva de gènere.
Com a mesures concretes destaquem:
- Incloure avaluacions d’impacte de les accions a tots els plans i mesures de mobilitat i transport públic (TP).
- Col·laborar estretament amb el Departament d’Interior i les policies locals per a la prevenció de l’assetjament sexual al TP.
- Definir la figura d’una Comissió de Seguiment que avaluarà i supervisarà el grau d’assoliment del Pla de mesures que es presenta. Aquesta Comissió s’organitzarà internament, haurà de fer un informe anual de seguiment, facilitarà les dades que es vulguin incloure a l’Observatori de Mobilitat de Catalunya.
- Crear una xarxa de dones del sector de la mobilitat per impulsar mesures d’apoderament en aquest àmbit.
- Llençar una campanya de visibilització de les dones del sector del transport i la mobilitat.
LA2: Disseny i operacions
Consisteix a establir les transformacions necessàries en el disseny de les infraestructures, els espais, vehicles i operacions del TP, per garantir que els serveis de transport ajudin a satisfer les necessitats específiques i comunes de totes les persones usuàries, tot promovent el TP amb igualtat de condicions.
Com a mesures concretes destaquem:
- Aplicar la transversalitat de gènere en la planificació del transport i mobilitat, incorporant pautes i criteris de gènere.
- Incorporar la participació ciutadana dels col·lectius de persones viatgeres del TP en el procés de planificació.
- Realitzar avaluacions de riscos alhora de planificar la ubicació de les parades de serveis de TP.
- Impulsar les parades flexibles i intermèdies d’autobús durant la nit en espais segurs, per garantir la seguretat de les usuàries.
- Redissenyar, si s’escau, les parades de TP seguint estàndards d’inclusió i igualtat, per millorar la sensació de seguretat.
- Disposar d’informació en temps real sobre la circulació de TP, per evitar les esperes innecessàries a les parades i/o estacions.
LA3: Sistemes de prevenció i atenció
Impuls dels sistemes de prevenció i atenció a les violències sexuals al TP que posin les bases per a una actuació coordinada i adequada, des de la lògica de la no revictimització i la recuperació.
- Identificar les persones responsables i/p interlocutors per a cada operador i/o grup d’operadors del transport, en casos d’abordatge sexual.
- Designar l’entitat interlocutora i el canal de referència d’actuació per a cada un dels torns laborals de TP.
- Impulsar la figura de les agents preventives davant l’assetjament sexual al TP, formades en gènere i en l’actuació vers les violències masclistes en dates significatives i grans esdeveniments.
- Augmentar la presència de càmeres de videovigilància al TP, els transbordaments, ascensors i les parades, i d’altres espais poc concorreguts, amb poca visibilitat i/o absència d’il·luminació.
- Habilitar que els punts d’atenció de la xarxa de TP siguin un espai d’atenció a les violències sexuals i recepció de denúncies de TP:
- Fer seguiment i donar resposta a les denúncies que es reben, així com facilitar les vies de denúncies de l’assetjament sexual al TP.
LA4: Sensibilització i conscienciació
Avançar en la sensibilització vers la igualtat de gènere i l’abordatge de les violències masclistes, a través d’accions per estimular la conscienciació de les persones treballadores i mitjançant accions comunicatives sensibilitzadores vers la ciutadania usuària del transport públic. Algunes de les mesures que en destaquem són:
- Formació en matèria de gènere al personal que treballa als diferents modes de transport públic, que inclogui a les persones responsables de la gestió i la planificació dels diferents operadors del transport públic. Així com formació específica en l’abordatge de les violències sexuals al personal de seguretat del TP.
- Promoure campanyes d’informació i sensibilització adreçades a la ciutadania, fem èmfasi en el rebuig ver les violències sexuals i fer evident l’existència del Protocol.
- Impulsar actuacions de sensibilització enfocades als homes, amb l’objectiu que se sentin interpel·lats i rebutgin les violències sexuals que poden produir-se.
LA5: Eines tecnològiques
Estimular l’ús de les eines tecnològiques a la disposició de la ciutadania per afavorir la denúncia de situacions d’assetjament sexual i facilitar la connexió de les persones usuaris del TP amb les empreses proveïdores del TP.
- Promoure una bústia virtual anònima de denúncies de violències sexuals per poder comptabilitzar els assetjaments que es pateixen o es detecten al TP, però que no s’inicia un procediment administratiu.
- Promoure una única eina de comunicació o una aplicació digital perquè les persones usuàries puguin reportar qualsevol situació d’assetjament sexual, i permetre així ràpidament l’actuació dels agents de vigilància.
La previsió és que totes les mesures estiguin implementades a finals del 2023, i l’estructura de la Comissió de Seguiment es mostra a la figura següent.
Autors
Redactat per: Marga Torre i Antoni Bedoya
Per saber-ne més: Antoni Bedoya