2023a

#M2022

Direcció del projecte

Institut Català del Sòl (INCASÒL)

Altres participants

Xavier Marcet

Període

Gener 2020-desembre 2022

Descripció

Des de 2016 l'INCASÒL ha anat introduint en la seva organització instruments per a la bona gestió del coneixement i, molt especialment, per a l'impuls d'una actitud innovadora en tota la seva producció i funcionament. Durant un període experimental entre el 2017 i el 2020, aquesta iniciativa ha anat desenvolupant programes de formació, reconeixement de bones pràctiques i recerca del talent, amb força dificultats per assolir una incidència directa en els processos productius. Per això l'any 2020 es va decidir concretar la formalització d'un nou model que, tot aprofitant l'experiència de les iniciatives desenvolupades en l'anterior quadrienni, fos útil per aconseguir els màxims resultats en la seva implementació.

Finalitat de l'acció

L'objectiu del nou model d'innovació de l'INCASÒL és doble: D'una banda, aconseguir generar una cultura dominant de la innovació en el conjunt de l'organització, donant sortida i visibilitat a totes les iniciatives que es generen en aquest front. D'altra banda, aconseguir innovar realment en processos i productes, mitjançant iniciatives que suposin l'aportació de valor afegit.

Novetats que aporta l'acció

El nou model està format per programes que, tot i ser habituals "tractats aïlladament" en empreses innovadores del món privat, són inusuals en el sector públic. Des d'aquest punt de vista, també es tracta d'una experiència replicable que pot ser útil per altres empreses i organitzacions del sector públic de Catalunya.

Fonaments de la novetat

El període d'autoorganització de la innovació ha donat fruits perceptibles però insuficients per influir de forma decidida en l'organització i els processos de producció. Per això el nou projecte busca el suport i l'assessorament dels experts del sector, per tal que s'aconsegueixi que la comunicació i la coincidència d'orientació dels mons de l'expertesa i la innovació amb el món de la producció i comercialització, esdevé fonamental.

Any 2020

A principis d'any es van celebrar els tallers de trobada entre comandaments i experts, que permeteren concretar la diagnosi corresponent, i amb la col·laboració d'experts en innovació i, en concret, del Sr. Xavier Marcet, el mes de juny es va aprovar un nou model d'innovació fonamentat en el desplegament de tres programes i un model de governança.

Aquests tres programes són:

1. Emprenedoria corporativa: Programa anual en el que els empleats es postulen per actuar com emprenedors per desenvolupar 'en un termini acotat' idees propositives que donin resposta als reptes de l'organització plantejats per la Direcció.

2. Cultura adaptativa: Programa de desenvolupament de tallers estratègics periòdics que permetin ser conscients dels reptes estratègics de l'organització, a partir d'un debat compartit de comandaments i experts. A més a més, comporta estimular la col·laboració amb altres empreses i organitzacions amb les quals intercanviar estades de professionals per a un millor clima de col·laboració i coneixement.

3. Innovació col·laborativa: Programa que permetrà disposar d'instruments d'atenció permanent amb l'exterior (radar) a partir de l'activitat de les comunitats de coneixement de l'organització que reben, analitzen i sintetitzen les oportunitats que ofereix el mercat. També estimula els debats, les propostes, les activitats, les publicacions, etc. centrades en cadascun dels àmbits de coneixement al qual corresponen aquestes comunitats.

Any 2022

Emprenedoria corporativa

S'han incorporat a producció els projectes d'emprenedoria de la 1ª edició 2021-2022.

Els treballadors D'INCASÒL han participat en la fase d'ideació de la 2ª edició (2022-2023), davant els reptes de modernització digital i descarbonització definits per la direcció. En total hi han participat 20 especialistes d'INCASÒL que han donat lloc a les 7 idees finalistes sobre les que la direcció dirimirà per a seleccionar els projectes d'emprenedoria de la 2ª edició (que es desenvoluparan durant el 1r semestre de 2023).

Innovació col·laborativa

Els temes claus sobre els que ha treballat L'observatori durant L'any 2022 han estat: el Digital Twin, els nous materials i les bio-ciutats. S'ha realitzat un "scouting" d'startups per a identificar possibles solucions i millores a ser incorporades en la nostra organització.

Pel que fa a la col·laboració amb universitats, s'ha creat durant el 2022 la Càtedra de gestió de dades amb la UPF i ens hem incorporat a la Corporate Board Council de La Salle.

D'entre les activitats realitzades per les comunitats de coneixement d'INCASÒL, a destacar la presentació de la Guia de Biohabitabilitat en l'edificació, el dia 25 de maig, per part de la comunitat de coneixement de Salut, en el COAC.