Projecte SUBTRACT. M2019-20



<span id='_GoBack'></span>
==Projecte SUBTRACT  Sustainable Reuse Centres==

'''Període''': 1 d’agost de 2019- 31 de gener de 2023 (42 mesos).

'''Altres participants''':

:*Agència de Residus i de l’Aigua de la Regió d’Úmbria (Itàlia)

:*Govern Provincial d'Estíria, Departament 14 - Gestió de l'Aigua, Recursos i Sostenibilitat (Austria)

:*Federació Europea d'Entitats Socials de Reutilització i Reciclatge (RREUSE) (Bègica)

:*Centre de Reutilització de l’Àrea Metropolitana SRL(Finlàndia)

:*Autoritat de l'Aigua i dels Residus al nord (VAIKIN) (Suècia)

:*Agència Regional de Desenvolupament de Primorska del Nord. Nova Gorica (Eslovènia)

==Descripció.==


[[Image:Draft_Torre_439473391-image1-c.png|left|270px]]

El projecte posa el focus en els centres de reutilització i en la seva condició de PIMES i busca identificar les condicions necessàries per tal de ser econòmicament, socialment i ambientalment sostenibles.

Normalment, els centres de reutilització estan gestionats per PIMES, sovint per empreses socials, les quals reben i preparen béns per a la seva reutilització, allargant així, la vida útil dels productes, la qual cosa implica una enorme quantitat de beneficis socials i mediambientals, promovent l’economia circular. Els centres de reutilització són un poderós vehicle per afavorir un creixement qualitatiu, ajudant el desenvolupament del capital humà i enfortint la cohesió social.

Per tal d’acomplir aquests objectius, els centres de reutilització necessiten comptar amb un model de negoci econòmicament sostenible. El projecte SUBTRACT es concentra en les fases de posada en marxa i desenvolupament dels centres de reutilització per tal d’aconseguir que siguin efectius i duradors. Això es tradueix en la necessitat de comptar amb un flux constant d’entrada i sortida de productes perfectament preparats per a la seva reutilització, a través d’una estructura de gestió professional, una estratègia financera adequada i una imatge atractiva per als usuaris.

==Objectius==

A través de la recerca de coneixement i l’intercanvi d’experiències, el projecte elaborarà:

:* Pautes per a desenvolupar tot el potencial dels centres de reutilització i per a fer-los competitius.

:* Orientacions dirigides a les autoritats del FEDER i a altres responsables polítics sobre com avaluar i dirigir els centres de reutilització dels territoris implicats.

:* Models i principis de negoci que ajudaran els actors implicats en la cadena de reutilització (governs regionals i locals, gestors de residus, ONGs, entitats socials, etc.) per tal de crear xarxes de col·laboració fortes i eficaces entre tots ells.

:* Mesures per promoure la prevenció de residus i les activitats de reutilització i preparació per a la reutilització, així com afavorir les aportacions dels ciutadans.

:* Estratègies de conscienciació i models de campanyes eficients per tal d’estimular l’oferta i la demanda de béns reutilitzables i fer-los atractius i desitjables.

==Actuacions al llarg del 2019==

'''El projecte SUBTRACT arrencà amb la seva primera reunió a Perúgia''', que va tenir lloc els dies 8 i 9 d’octubre de 2019, i va ser una oportunitat per aprofundir en la comprensió del que és el conjunt del grup i del que cada soci vol assolir a la seva regió en concret.

Una visita al centre de reutilització de Perúgia va marcar l’inici amb una experiència de primera mà del tema en qüestió. El Centre de la Reutilització de San Marco, gestionat per una organització sense ànim de lucre, Mato Grosso, està integrat en una deixalleria. Mato Grosso té una rica experiència sobre el terreny, el centre funciona bé, i els preus dels objectes són simbòlics.

[[Image:Draft_Torre_439473391-image2.png|center|524px]]

El projecte té el potencial de marcar la diferència pel que fa als instruments i polítiques de gestió dels seus socis. Entre els problemes que van sorgir, destaca la qüestió de l’emplaçament dels centres de reutilització en una estructura regional coherent, així com els criteris per fer-ho.

Un segon tema bàsic del SUBTRACT és com convertir els centres de reutilització en activitats rendibles, superant restriccions normatives, dèficits de qualificació i creant confiança i motivació per part dels col·laboradors implicats.

'''Trobada del Comité Estratègic Català del projecte SUBTRACT- Espanya'''

L’ARC va acollir, el 10 de desembre, el primer workshop regional del Comitè Estratègic Català (CEC), creat per treballar en el projecte europeu Interreg SUBTRACT. El CEC està format per 34 entitats de diferents sectors de l’àmbit públic, privat i acadèmic. L’ARC va presentar el SUBTRACT, les seves fases i el paper que jugaran els membres del CEC en cadascuna d’elles. Mitjançant un qüestionari es va elaborar un informe de l’estat actual dels centres de reutilització del territori català per tal d’identificar punts crítics, proporcionar casos d’èxit i identificar potencials de millora d’aquestes empreses i institucions en termes de competitivitat i sostenibilitat.

==Actuacions al llarg del 2020==

A principis del 2020, vam compartir amb el nostre Comitè Estratègic Català (CEC) del projecte els resultats de ''l’Informe de situació del sector de la reutilització i la preparació per a la reutilització a Catalunya''. A partir d'aquí, aquest estudi ens va permetre centrar-nos en les Bones Pràctiques, posant de manifest la destacada experiència del nostre CEC del projecte. Les [https://www.interregeurope.eu/subtract/good-practices/?tx_emgoodpractices_goodpracticessearch%5Bpage%5D=1&tx_emgoodpractices_goodpracticessearch%5Baction%5D=index&tx_emgoodpractices_goodpracticessearch%5Bcontroller%5D=Search bones pràctiques] presentades van ser: La Fundació Formació i Treball – recuperació i reutilització d’articles voluminosos; eReuse.org – circuit per la reutilització d’AEE ; CARTAES –ampliar la vida de les coses.

Amb l’aparició de la pandèmia, les actuacions previstes es van veure afectades, malgrat tot, van ser adaptades amb èxit per tal de donar la correcta continuïtat al projecte. Les restriccions per viatjar i reunir-se va portar a la primera decisió: la cancel·lació de les reunions presencials amb el nostre CEC , així com les reunions interregionals. No obstant, vam continuar endavant amb la participació en els programes d’intercanvi d’experiències (o Staff Exchange) però ara de manera virtual, fent possible trobar sinergies entre les nostres experiències sobre reutilització i aprenent dels models de negoci de les regions dels socis del projecte. En el nostre cas, vam participar, juntament amb els membres del nostre CEC, al Staff Exchange d’Estíria (Àustria) i d’Hèlsinki (Finlàndia). Algunes d’aquestes pràctiques presentades van resultar de gran interès i seran analitzades per la seva possible implementació a Catalunya.

Per la nostra part, vam organitzar també el nostre Staff Exchange, presentant com treballem la gestió de residus, la reutilització i oferint també visites virtuals de les nostres tres bones pràctiques catalanes.

Finalment, vam començar a treballar en l’''Anàlisi dels models de negoci en el sector de la reutilització a Catalunya ''amb propostes de millora validades amb els membres del nostre CEC. Aquest document serà el preludi del Pla d’Acció per la competitivitat del centres de R i PxR a Catalunya.

Pel que fa a la comunicació, hem continuat publicant a la nostra [http://residus.gencat.cat/ca/ambits_dactuacio/prevencio/reutilitzacio/subtract/ web] del projecte els estudis realitzats així com el butlletins semestrals amb el avenços al projecte.


[[Image:Draft_Torre_439473391-image3.png|center|504px]]

'''Eixos R+D+I del Departament'''

==Transversals==

2. Anàlisi economicofinancera i instruments econòmics

''' '''2.6. Instruments econòmics en relació a la gestió ambiental i la conservació de la biodiversitat

==Temàtics de medi ambient i sostenibilitat:==

6. Prevenció, minimització i tractament de residus

6.2 Valorització de residus no aprofitables com a subproductes

6.3. Recollida i tractament de residus

6.4 Valorització de materials

6.5 Optimització dels processos de tractament de residus

9 . Canvi climàtic i energia

9.2 Mitigació

==Instrumentals:==

5. Aspectes jurídics i institucionals

5.1. Avaluació de la legislació vigent

5.3. Cooperació entre ens<br/> 5.4. Arquitectura institucional

5.5. Instruments i mecanismes contractuals